Une année 2025, sous le signe de la prudence

En effet, tout d’abord pour présenter mes voeux les plus sincères à tous les Dammariennes et Dammariens. Bonheur, santé, prospérité. Je tenais également à les informer qu’avec l’équipe municipale, nous avons décidé de ne pas organiser de soirée des voeux cette année. Nous regrettons de devoir annuler ce moment de partage et de rencontre avec les Dammariens et les multiples acteurs de la ville, associations, commerçants, policiers, pompiers… Mais dans le contexte actuel pour le moins incertain, cela ne nous paraissait pas être très cohérent. D’ailleurs depuis quelques années, de plus en plus de villes et de collectivités territoriales ont cessé d’organiser cette manifestation et cette tendance se renforce encore cette année.

Je veux parler des préoccupations réelles sur les finances locales, liées aux fortes incertitudes sur les dotations de l’Etat, et à la hausse de bon nombre de dépenses, comme nous le ressentons tous au quotidien, quand nous faisons des achats ou quand nous payons nos factures. Toutes les dépenses vont devoir être scrutées.

Malgré ce contexte et celui des trois années précédentes où nous avons notamment vu réapparaitre l’inflation, j’ose dire que nous avons la chance d’avoir une situation financière saine, reconnue par l'intégralité de nos interlocuteurs. C’est le résultat d’une démarche constante de maitrise de nos dépenses et de recherche de recettes, notamment via les subventions. Nous avons même réussi, depuis de nombreuses années, à ne pas augmenter le taux communal de la taxe foncière, aujourd’hui seul
levier important pour les recettes des collectivités et que beaucoup de communes d’ailleurs, ont été contraintes d’activer.

Nous avons d’ores et déjà arrêté nos principales dépenses et recettes. Notre seul objectif reste d’assurer au mieux les services du quotidien dont les Dammariens ont besoin et qui répondent à leurs attentes. Investir dans la rénovation et l’aménagement de
nos rues, améliorer les conditions d’accueil dans nos équipements scolaires et sportifs, poursuivre notre action en termes de sécurité, pour ne citer que quelques exemples.

Nous allons investir la somme de 600 000 € en 2025 dans le cadre de la rénovation de l’avenue du Général Leclerc, auxquels il faut ajouter une enveloppe de un million pour des travaux sur les rues qui seront priorisés sur la base du plan de mise en accessibilité de la voirie et des aménagements des espaces publics (PAVE). Nous avons aussi prévu le changement du sol du gymnase du Bois du Lys pour 200 000 €, la réfection de la cour de l’école Tessan pour 185 000 €, en conservant par ailleurs l’enveloppe de 500 000 € qui permet de faire les travaux annuels d’entretien et d’amélioration dans les écoles. Nous allons aussi
investir dans du mobilier scolaire et pour les cantines, plus adapté.

En effet. Nous allons mener la restauration des vestiges de l’Abbaye du lys qui consiste dans l’enlèvement de la végétation, la réfection du couronnement et la reprise des arases, la réfection des maçonneries, le rejointoiement des parements et la reprise des parties instables. Le coût de cette opération, pour un des lieux symboliques de Dammarie, s’élève à 480 000 €.

Au titre des services du quotidien, nous maintiendrons nos actions en faveur des seniors dans le cadre de la lutte contre l’isolement, en continuant à organiser par exemple des sorties, comme le Ciné Séniors qui rencontre un grand succès. Sans oublier les manifestations comme la Guinguette, la Semaine Bleue, avec aussi les facilités apportées par le transport dédié.
Nous sommes également aux côtés des plus fragiles sur un domaine essentiel : les logements indignes et insalubres. Nous
faisons preuve d’une détermination particulière sur ce sujet, et nous nous y attelons grâce au permis de louer que nous avons mis en place.
Enfin, beaucoup trop de nos jeunes sont touchés par les difficultés d’insertion dans la société et le monde du travail. Nous avons renforcé l’équipe de la structure information jeunesse (SIJ) pour les accompagner dans leur recherche d’orientation et de lien avec les entreprises. Notre action est toutefois marquée par une volonté de les rendre autonomes et responsables dans leur vie. Le soutien financier qui leur est apporté par la Ville, dans le cadre des dispositifs, permis de conduire, Bafa, est donc important à ce titre.

La sécurité demeure pour nous un objectif essentiel. Notre police municipale en est un acteur essentiel. Son effectif atteint aujourd’hui 10 agents comme nous nous y étions engagés, présents sur la commune sur une amplitude horaire plus large et durant tous les jours de la semaine. Police de proximité, du quotidien, mais aussi police d’intervention, son implication et son action sont reconnues de tous.

En 2025 nous nous attendons à une baisse des recettes et une hausse des dépenses. C’est une équation difficile que nous allons toutefois devoir gérer car, contrairement à l’Etat, les collectivités territoriales doivent voter un budget à l’équilibre et sincère.  Les promesses non réalisables ne sont donc pas de mise. Seules la responsabilité et la compétence comptent dans une telle situation. Dans le contexte incertain, voire inquiétant à plusieurs titres que nous constatons tous, il est impératif de bien tenir le gouvernail, d’éviter toute démagogie, de se montrer calme et raisonnable.